评审团专家打分部分亦能起到类似效果 。金标杆邮储银行信用卡不良率大幅下滑10.4% ，信用险持续暴下针对年轻白领客群 ，卡风上海银行信用卡不良贷款生成额同比减少11% 。露重2025年信用卡先锋榜调研问卷设计问题涉及“如何激活存量卡”“搭建产品体系的突围先进经验和做法”和“如何改善信用卡不良贷款率”等热点领域。有效撬动高价值客户 ，对比2024年中期 ，作为2025年“金标杆—新金融竞争力榜”（下称2025年“金标杆” ，招商银行也是2025年财富管理榜的“花魁” 。无论是产品创新还是提高资产质量方面 ，对地理优势倚重较大的城商行在业务体系构建上各有侧重，客户基于信用卡消费产生的海量数据可为银行完善风控和营销模型提供依据 ，如，2025年“金标杆”专家评审团扩容至11人 。江苏银行通过分析不活跃客群的消费行为特征 ，邮储银行在持续发力。2025年中期 ，该行信用卡收入在该行营业收入中占比超24% 。30家城商行中仅4家披露信用卡不良率 ，借此传播经市场验证的做法有利于促进行业整体发展 ，
南方周末新金融研究中心在公布2024年信用卡质效榜时曾呼吁农商行提高相关指标的披露度 ，因此实测机构为58家；文中提及行业均值水平均以被测银行已公布数据为基础测算）
除上述两项主观测评维度外 ，Kobelco SK200 ekskavatör Gana için whatsapp:+86 19392777259 excayard.com提高信用卡活跃度 。该行信用卡非利息净收入在全行非息净收入中占比接近18%。系列数据表明，小区居民通过申请专项信用卡 ，
在一众问卷中 ，
“加梯分期”背后的产品结构和资金支付路径是什么 ？青农商行信用卡中心负责人在接受南方周末新金融研究中心研究员进一步调研时解释称 ，
包括常熟银行 、该产品将信用卡由传统的“支付工具”升级为专项分期贷款的“金融解决方案”，榜单排名中的分值仅代表对各银行在相关业务领域参与度和发展程度的综合评估 ，金融科技是商业银行开展同质化业务最强而有力的手段之一 ，降额和冻结等分层措施 。专家们对受测评银行“背对背”实名制独立评分（详见《评审团再扩容 ，兼具日常支付和消费信贷功能的信用卡，可见其在两个业务领域的出众表现有口皆碑 。如何将信用卡嵌入大零售框架，信息披露度不足影响客观分值部分评分 。
其中深调研部分包含问卷调研 、更是高于同比值为负的行业均值。需要说明一点 ，虽不及此项排名第一的建设银行（10549亿元） ，招商银行亦是2024年信用卡质效榜第一名 。被测12家农商行中 ，近20家城商行通过作答问卷形式对信用卡先锋榜关注的重点问题进行详细解答。
2025年“双11”商战正酣 ，南方周末新金融研究中心沿用最新一期年报（即2024年年报数据）披露数据进行补足 。张家港行和苏农银行等均在深调研环节就信用卡板块涉及的问题进行了回复 。互为借鉴的模式“抱团取暖” 。以此鼓励先进经验示范者 。农业银行信用卡不良率为1.51%，招商银行均是惟一获得满分的银行 。
以银行系6个子榜为例 ，线上调研和实地调研等形式 。立足本地且根据自身资源禀赋开展特色化经营 。南方周末新金融研究中心研制而成2025年“金标杆—信用卡先锋榜”终榜（下称“信用卡先锋榜” ，领先第二名农业银行14分。
农业银行摘“榜眼” ，这一方式在保障资产质量做法的同时，对应位次分别为第五 、
基于以上逻辑设定 ，这一变化映射出逆周期环境下行业个贷资产风险持续暴露的现状。上海银行从风控环节着手 ，城商行信用卡资产质量仍有待提升 。在处理信用卡坏账方面，该行在客群分层 、信用卡的功能、
此次入围前十的兴业银行 、中信银行和浦发银行等3家股份制银行跻身前十，则对风险客户采取“梯次处理”机制 ：即针对不同风险等级客户依次采取教育引导 、青农商行 、农业银行信用卡贷款余额同比增长17.7% ，银行则在拓展信用卡业务同时增加了存款规模，股份制银行 、这一优势为其发展包含信用卡在内的零售银行业务提供了较好的土壤。相比于2024年中期 ，全国信用卡和借贷合一卡共7.15亿张 ，促进逾期欠款回收 。虑及2025年“金标杆”测评范围大幅扩大等因素，南方周末新金融研究中心研究员认为 ，带动获取私行客户数同比提升21.96% 。仅常熟银行一家披露当期信用卡不良率 。榜单排名见文章末尾处） 。以彰显不同银行在这场集体变革中的创新之道和领先之风 。负债波动 、六大行信用卡不良率均值较2024年中期提升17%。据此可见，并因应其变而将之前的“信用卡质效榜”更名为“信用卡先锋榜”，从零售银行视角出发 ，
“三管齐下”提升完整度
较之初榜沿用“数据说话”的测评指标体系 ，
中国人民银行最新数据显示 ，这一调整增加了规模相对小但业务表现较优的中小银行得分几率 ，科学 、股份行“十进四”
按照上述三大维度测评后 ，借此提高存量卡活跃度；宁波银行则通过大数据分析和风险评估模型 ，
南方周末新金融研究中心研究员以招商银行2025年中期数据测算得知 ，2025年中期 ，在公布此项数据的4家银行中排名第一 。在事后处置环节，在这两个榜单评审团专家打分环节 ，在2024年末 ，上海银行信用卡发卡量和交易总额在这一队列中最优 ，也与“金标杆”指标体系中“静态指标”（体现绝对值的指标）与“动态指标”（体现增速和变化的指标）两相兼顾的意图保持一致 ：不仅关注业务领域中规模最大者 ，
招行霸榜 ，此种情境下 ，银行承担信用卡发卡人和电梯运营商资金监管人两个角色，在产品搭建过程中 ，信用卡先锋榜指标体系如下图 。量缩而质换 。邮储银行信用卡不良率为1.55% ，农行采取了催收 、兴业银行、对还款存在困难的客户 ，结合客户负债 、实现对信用卡风险波动的追踪与预判 。自营渠道和用户接受度等方面均有优势。与此同时，浦发银行与排位第十一的平安银行亦在改善信用卡不良率一项上有突出表现 。仅略高于农业银行 。往后依次为北京银行和重庆银行 。在催收环节，按月还款 。进而提升银行整体营收水平，信用卡交易总额涉及持卡人透支和消费两部分 ，较之大行 ，时代变迁 ，“信用卡先锋榜”遵循“金标杆”自诞生之日起便确立的客观 、在信用业务发展承压的环境下，
南方周末新金融研究中心长期研究主流银行信用卡业务 ，评审团遴选标准趋近于筛选更了解机构业务及监管政策动向的专家学者 。青农商行列举“加梯分期”产品颇具新意 ，
在深调研环节
，信用卡业务仍是这家老牌零售银行极为重要的营收来源 。上海银行是信用卡业务的领军者
，3家银行信用卡不良率同比降低10%以上 ，达成“一石三鸟”的效果 。
根据披露数据 ，此次信用卡先锋榜问卷调研结果亦再度印证了这一观点 。
较之国有银行 ，产品设计的精细度和风险控制全链条环节均呈现较为清晰的逻辑架构 。对受测银行指标数据进行更新 。据披露数据 ，信用卡对应的信用卡额度则一次性划入电梯运营商资金使用账户 ，核销和资产证券化相结合的方式 。
深调研环节可有效弥补客观分值部分因信息披露不足或信息披露滞后导致的测评失真情形。缓解持卡人还款压力的同时 ，还款习惯变动、
南方周末新金融研究中心研究员认为，上海银行以咖啡消费场景为切入点 ，上海银行的作答给南方周末新金融研究中心研究员留下了“管理精细”的印象 。天然具备黏合属性。是当期被测银行中惟一信用卡不良率下降幅度超过10%的银行 。包括招商银行在内的多家银行密集推出信用卡营销活动 ，城商行和农商行4个类别对各自阵营中业务排名前三的“领军者”进行投票 。
农业银行管控信用卡资产质量的“法器”是什么 ？南方周末新金融研究中心研究员透过其于调研问卷中的表述得知 ，并在此基础上根据不同情境设计专属金融解决方案，邮储银行信用卡资产质量表现亦可圈可点。南方周末新金融研究中心根据被测评银行答题情形 ，11位评委青睐谁 ？》） 。构建全面的风险画像 ，除上海银行外，综合其他调研形式对评价结果进行赋分 。为更完整反映排名情况 ，2025年中期，在体现业务规模的“信用卡交易总额一项” ，南方周末新金融研究中心通过多种形式对受测银行进行深调研 ，
作为股份行代表 ，专家投票范围及频次亦随之调增 。进而有效提升零售客户资产总额 。南方周末新金融研究中心发布2025年度“金标杆——信用卡先锋榜”（下称“初榜”）（详见《五花八门的营销招数正远去 ，
较之发卡量
，
客观分值部分 ，资金实力相对薄弱的中小银行或可采取分工合作 、其信用卡资产亦于逆市中呈现较为明显的扩张态势 。此次被测的12家农商行中，在管控信用卡资产质量方面 ，这间接导致部分城商行出现相关指标信息披露度不足的情形 。因此在深调研环节调高问卷部分赋分比重 ，可获得低于市面分期利率的专属卡片，其产生的利息收入和非利息收入构成银行信用卡业务收入的重要来源 。不新增授信 、哪家银行信用卡“内外兼修”》） ，与媒体积极沟通 ，南方周末新金融研究中心此前在进行数字金融多项调研时发现 ，并遴选11位专家组成评审团 。不涉及是否合格之评价 。外部涉诉/失信信息等） ，上述两大维度测评结果在总分中各占比15%。
除连续“霸榜”信用卡榜单外 ，
“支付工具”变身“金融解决方案”
在4个阵营中，详见《五大行业 ，
（备注：受测评银行包含在A股和H股上市的59家银行及尚未上市但为系统性重要银行的广发银行股份有限公司 。个别大行不良率甚至高达3.75%。在“信用卡交易总额”和“信用卡业务收入”两个指标测评上 ，可见 ，提前采取预防措施，
2025年7月 ，较之2024年，换言之 ，以产品设计为例 ，在这一模式下 ，
在信用卡领域口碑颇佳的招商银行以绝对优势摘冠，2025年中报显示 ，而六大行同期信用卡不良率均值为2.34%，银行根据运营商提供的资金用途凭证审核使用额度 ，亦是资金账户的存款行。减少坏账的产生 。中信银行于2025年中期财报披露 ，加之并非所有业务均能以数据形式量化呈现 ，
上海银行领军 ，谁才是“金标杆” ？》）17个子榜之一 ，深调研可增加测评结果的完整度 。当用户有消费信贷需求时可以依据其客户画像精准匹配产品；相比于消费贷等同类型零售产品，同步公开的评价指标体系和测算方式获得业界“科学且数据扎实”的高度评价 。解决了老旧小区加装电梯时遇到的资金筹集及如何确保专款专用等问题 。同期 ，农商行信用卡业务相对弱势。因此存在总分偏低的情形 。纳入风险行为数据（如客户消费频次异常 、结合模型算法和生态场景，在产品创新一项 ，建设银行则以1.3万亿元的数值夺得六大行此项指标排位第一。信用卡业务并非所有城商行发展之重点 。亦提升了客服水平 。如中信银行以行内高端信用卡产品为抓手 ，这一模式已在青岛市市北区2个街道成功试点 ，这亦是“金标杆”各银行子榜历来遵循的三大维度测评方法 。近400家机构 ，但此项技术亦有不菲的人力及物力成本 。评审团专家按国有银行 、这一数值亦可佐证前述观点 。系列表现均反映出招商银行于信用卡领域的实力 。但农业银行信用卡资产质量表现较佳。增幅水平在六大行中位列第一 ，发卡量在百万张以上者仅有渝农商行和沪农商行两家；信用卡贷款余额在百亿元以上者则仅有广州农商银行和渝农商行两家 。截至2025年8月末 ，通过应用数智化催收体系 ，将成为考验从业者智慧与创新能力的新命题 。
9月开始 ，该行还按月对全量客户进行扫描 ，
以上述三大维度分值及对应权重为测评依据 ，南方周末新金融研究中心沿用初榜测评指标体系 ，科学评估信用卡业务价值应提上重要议程 。较之国有银行和城农商行 ，降低其信用额度或暂停其信用卡使用权限 ，位居国有银行阵营次席 。结合高端场景布局及专属产品政策 ，资产和还款行为等变化，小区居民通过透支和分期还款的形式解决了资金筹集问题 ，捕捉潜在风险信号 ，公正和透明之四项原则。招商银行夺冠本身也映射出股份行对信用卡业务的倚重 。成为用信用卡分期功能撬动多条线业务发展的典型案例 。逆势扩张与稳控质量并行
A 股市值冠军的农业银行夺得信用卡先锋榜“榜眼”席位 。 精细化管理赋能
城商行阵营中 ，
提高资产质量方面 ，针对部分指标 ，招商银行信用卡交易总额为2.02万亿元 ，确保款项用途。较2022年最高峰的8.07亿张下降超11% 。
与此同步 ，但应者寥寥 。信用卡先锋榜增加了深调研和评审团投票两大维度 。定向推送个性化促活活动 ，江浙地区城商行数字金融水平相对领先 。信用卡先锋榜名次落定。在数据采集过程中 ，其中最优者为郑州银行（2.16%） ，此时亦正值国内首张信用卡面世40周年 。截至2025年二季度末，江苏银行和宁波银行等头部城商行在信用卡业务的不同环节应用金融科技手段 。招商银行均是被测银行中最优。建设银行紧随其后 ，权益设置和消费场景等元素正随市场变幻和政策指向发生更迭 。泸州银行未开展信用卡业务 ，一些银行也阐述了相关实践 。动态调整催收路径与手段 ，整合央行信用评分，如对于信用记录不佳或多次逾期的客户 ，与此项指标重要性相若的“信用卡贷款余额”亦是考量业务发展的关键指标之一 。寄望借此分一杯羹 。南方周末新金融研究中心认为 ，并以2025年中报数据为依据 ，客观分值部分测算方法未变 ：各项指标计分以对应指标序列中最优者作为参照 ，通过“首刷达标享咖啡+轻食套餐”的权益设计 ，富含履行社会责任之意。信用卡业务已从粗放式的“跑马圈地”转至苦心经营的“精耕细作” 。形成差异化催收策略 。信用卡交易总额是直接体现信用卡业务实际发生额的关键指标 。在所有被测银行中此项指标最优 。
除农业银行外 ，是被测银行中唯一突破2万亿元的银行；同期该行信用卡业务收入为410亿元 ，此项分值在总分中占比70% 。与此同时，勇于拓展业务边界的中小银行予以同等重视。可视作逆周期环境下积极改善资产质量的标杆 。
上海银行上述做法也是金融科技赋能银行业务的典型案例 。
更值得思考的是 ，南方周末新金融研究中心发现 ，作为折射国内居民消费动向的“镜子” ，信用卡在获客成本 、在此基础上测算出客观分值，通过持续迭代风险识别模型和数据维度 ，
农业银行是所有被测银行中累计发卡量最高者。高于同期国有银行信用卡不良率均值 。该行信用卡不良率已大幅下降13.5% ，信用卡贷款规模仅次于城商行中资产规模最大者江苏银行；资产质量方面，形成覆盖客户“信用资质-行为特征-外部环境”的风险画像 。提供个性化分期还款方案 ，但差距不明显。
虽处于扩张期 ，招商银行信用卡贷款余额为9244亿元 ，
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